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4星|《情感驱动》:可口可乐营销VP的案例回顾与经验总结作者是西班牙人,1963年出生,可口可乐前营销VP。作者大学是法律专业,毕业后5年,在西班牙开了一个律师事务所,干了1年后去读**A。1988年进入宝洁工作,1996年跳槽到可口可乐,辗转在欧洲各分部,2003出任可口可乐全球营销总监。2013年回到伦敦任欧洲分部营销副总裁。干了一段时间(不超过3年)后离职创业。英文版出版于2016年。书中的信息最晚到2014或2015年。作者参与操作了可口可乐的一些营销大动作。最大的两个应该是2004年推出的遭遇惨败的可口可乐C2和2005年推出的畅销至今的零度可乐。作者还经历过一件轰动世界的大事,就是2006年有人偷窃可口可乐的秘方要卖给百事可乐。偷窃者是作者的秘书,作者是事发后才知道。书中没提偷窃者是不是拿到了可口可乐的秘方。偷窃者接触百事可乐后,百事可乐害怕刑事责任,立刻通知了可口可乐。这件事也是商业史上的著名案例,有一些不同角度的解读,作者作为亲历者,对事件的描述更详细,也更可信。在长达47页占全书1/6篇幅的前言中,作者回顾自己的职业生涯,讲了亲历过的宝洁与可口可乐的营销案例。评论未完,其余部分参见公众号:左其盛经管新书点评

4星|《情感驱动》:可口可乐营销VP的案例回顾与经验总结作者是西班牙人,1963年出生,可口可乐前营销VP。作者大学是法律专业,毕业后5年,在西班牙开了一个律师事务所,干了1年后去读**A。1988年进入宝洁工作,1996年跳槽到可口可乐,辗转在欧洲各分部,2003出任可口可乐全球营销总监。2013年回到伦敦任欧洲分部营销副总裁。干了一段时间(不超过3年)后离职创业。英文版出版于2016年。书中的信息最晚到2014或2015年。作者参与操作了可口可乐的一些营销大动作。最大的两个应该是2004年推出的遭遇惨败的可口可乐C2和2005年推出的畅销至今的零度可乐。作者还经历过一件轰动世界的大事,就是2006年有人偷窃可口可乐的秘方要卖给百事可乐。偷窃者是作者的秘书,作者是事发后才知道。书中没提偷窃者是不是拿到了可口可乐的秘方。偷窃者接触百事可乐后,百事可乐害怕刑事责任,立刻通知了可口可乐。这件事也是商业史上的著名案例,有一些不同角度的解读,作者作为亲历者,对事件的描述更详细,也更可信。在长达47页占全书1/6篇幅的前言中,作者回顾自己的职业生涯,讲了亲历过的宝洁与可口可乐的营销案例。评论未完,其余部分参见公众号:左其盛经管新书点评

4星|《情感驱动》:可口可乐营销VP的案例回顾与经验总结作者是西班牙人,1963年出生,可口可乐前营销VP。作者大学是法律专业,毕业后5年,在西班牙开了一个律师事务所,干了1年后去读**A。1988年进入宝洁工作,1996年跳槽到可口可乐,辗转在欧洲各分部,2003出任可口可乐全球营销总监。2013年回到伦敦任欧洲分部营销副总裁。干了一段时间(不超过3年)后离职创业。英文版出版于2016年。书中的信息最晚到2014或2015年。作者参与操作了可口可乐的一些营销大动作。最大的两个应该是2004年推出的遭遇惨败的可口可乐C2和2005年推出的畅销至今的零度可乐。作者还经历过一件轰动世界的大事,就是2006年有人偷窃可口可乐的秘方要卖给百事可乐。偷窃者是作者的秘书,作者是事发后才知道。书中没提偷窃者是不是拿到了可口可乐的秘方。偷窃者接触百事可乐后,百事可乐害怕刑事责任,立刻通知了可口可乐。这件事也是商业史上的著名案例,有一些不同角度的解读,作者作为亲历者,对事件的描述更详细,也更可信。在长达47页占全书1/6篇幅的前言中,作者回顾自己的职业生涯,讲了亲历过的宝洁与可口可乐的营销案例。评论未完,其余部分参见公众号:左其盛经管新书点评

书中有一些亮点,但大部分都是商业上的老生常谈,这应该是我最后一本商业书了,我要寻找属于我的东西,而不是人云亦云的无数次重复。