手机壳批发

一周多的时间看完,收获很大。本书介绍企业经营中各类问题的分析决策方法,不仅介绍成功企业的例子,而且从各个案例中抽象出原则性的思考工具供读者借鉴。内容很丰富,不像很多市场上讲一些新潮概念的商业书,一个概念反复讲。每个章节独立成篇,针对一个特定的问题,所以可以根据自己的需求跳跃着读。我看完尤其对书中苹果公司分销渠道选择的方法、品牌审计模型、Portfolio Thinking印象深刻,很受启发。其他的一些工具包括:- Spike-Basic-Enabler 分析:企业需要底层的enabler来支持战略优势、运营基础- KSF分析:如果识别对经营成功贡献最大的关键流程,投入企业核心资源- Monitor战略模型:从愿景到目标市场选择、产品定位、到企业组织结构的梳理方法- 动态业务定义模型:产业/技术变革时期开发出衍生业务的分析方法- 用户获取模型:针对不同阶段用户提升销量的marketing方法- SOW分析:如何找到最值得挖掘的用户群- 联合分析法:汽车、手机厂商如何给不同配置的产品设定准确的价格- 高介入-低介入购买:如何有效转化不同购物类型的潜在用户……

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