集中管理：通过集权式管理，将人、财、物常重要企业资源集中在总公司进行统一管理·统一协调争权贵明确对项目部进行授权管理，同时对其责任和利益进行明确规定孛严格控制通过资金管理、制度管理、文化管理统一对项目的管理，集中体现在通过一系列合同管理加强项目部和专业公司·社会协力联合体在项目运作时的事前、事中·事后管理争职能清晰明确分公司、总承包事业部·项目部的各级关系定位并在项目部和专业公司·社会协力联合体之间建立清晰的职能分工*面向未来适应了未来建筑施工行业的工程总承包发展趋势，推动企业从劳务密集型向智力密集型企业的转变891915700
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