集中管理：通过集权式管理，将人、财、物常重要企业资源集中在总公司进行统一管理·统一协调争权贵明确对项目部进行授权管理，同时对其责任和利益进行明确规定孛严格控制通过资金管理、制度管理、文化管理统一对项目的管理，集中体现在通过一系列合同管理加强项目部和专业公司·社会协力联合体在项目运作时的事前、事中·事后管理争职能清晰明确分公司、总承包事业部·项目部的各级关系定位并在项目部和专业公司·社会协力联合体之间建立清晰的职能分工*面向未来适应了未来建筑施工行业的工程总承包发展趋势，推动企业从劳务密集型向智力密集型企业的转变891915700
这是一本哲学的入门读物，也可作为大学本科哲学导论课程的教材或参考书。它最大的优点是叙述生动，很吸引人，特别是能够吸引那些非专业人士的注意力。作者不是按照一般哲学导论著作那样按照事件发生的顺序罗列哲学史上的一些说法，而是完全把读者当成一点都不了解哲学，按照一些大问题来组织材料的。也就是说，随着讨论的不断深入，自然而然地把读者引入哲学的殿堂。读者可以在不知不觉中熟悉哲学史上的一些最重要的观点，而且很可能会对许多问题重新进行审视，真正享受到思考的乐趣。更加难能可贵的是，这本书还加了几篇附录，生动地讲解怎样写作哲学，哲学的规范、文体、风格是什么，以及一些基本的逻辑常识，这对学术写作的规范可以起到很好的指导作用。
集中管理：通过集权式管理，将人、财、物常重要企业资源集中在总公司进行统一管理·统一协调争权贵明确对项目部进行授权管理，同时对其责任和利益进行明确规定孛严格控制通过资金管理、制度管理、文化管理统一对项目的管理，集中体现在通过一系列合同管理加强项目部和专业公司·社会协力联合体在项目运作时的事前、事中·事后管理争职能清晰明确分公司、总承包事业部·项目部的各级关系定位并在项目部和专业公司·社会协力联合体之间建立清晰的职能分工*面向未来适应了未来建筑施工行业的工程总承包发展趋势，推动企业从劳务密集型向智力密集型企业的转变891915700
这是一本哲学的入门读物，也可作为大学本科哲学导论课程的教材或参考书。它最大的优点是叙述生动，很吸引人，特别是能够吸引那些非专业人士的注意力。作者不是按照一般哲学导论著作那样按照事件发生的顺序罗列哲学史上的一些说法，而是完全把读者当成一点都不了解哲学，按照一些大问题来组织材料的。也就是说，随着讨论的不断深入，自然而然地把读者引入哲学的殿堂。读者可以在不知不觉中熟悉哲学史上的一些最重要的观点，而且很可能会对许多问题重新进行审视，真正享受到思考的乐趣。更加难能可贵的是，这本书还加了几篇附录，生动地讲解怎样写作哲学，哲学的规范、文体、风格是什么，以及一些基本的逻辑常识，这对学术写作的规范可以起到很好的指导作用。